Warum ein Podcast allein keine Innovation schafft

Bianca Prommer [00:00:05]:
Herzlich willkommen bei Innovation einfach machen, dem Podcast für alle, die Innovation in ihrem Unternehmen vorantreiben und dabei wirklich ins Tun kommen wollen. Ob Innovationsmanagement, Design Thinking, Entrepreneurship oder die Gestaltung 1 lebendigen Innovationskultur. In diesem Podcast dreht sich alles darum, wie du Innovation förderst und aktiv umsetzt. Du bekommst ganz konkrete Tipps, praxis- erprobte Methoden und inspirierende Impulse. Lass uns gemeinsam Innovation einfach machen. Los geht's! Hallo und herzlich willkommen bei Innovation einfach machen, deinem Podcast rund das Thema Innovation ermöglichen. In der heutigen Folge möchte ich ein Thema aufgreifen, das mir besonders am Herzen liegt und zwar warum ein Podcast, auch wenn er noch so inspirierend ist, allein nicht ausreicht, echte Innovation zu ermöglichen. Ja, ich liebe Podcasts.

Bianca Prommer [00:01:12]:
Nicht nur, weil ich selbst einen Podcast habe und mich gerne selbst sprechen höre. Nein, ich liebe Podcasts, ich höre viele Podcasts. Während ich im Fitnessstudio bin, höre ich Podcasts. Beim Zähneputzen höre ich Podcasts. Also ich höre täglich Podcasts. Wirklich jeden einzelnen Tag, auch am Wochenende. Und ich hole mir da ganz, ganz viel Inspiration. Ich hole mir da Tipps, ich hole mir da Methodenwissen, ich hole mir da einfach wirklich neue Blickwinkel, neue Perspektiven.

Bianca Prommer [00:01:43]:
Was ich allerdings dadurch nicht bekomme, ist das zu wissen, wie ich genau das umsetzen kann und wie ich genau das auch entsprechend für mich auch anwenden kann. Das heißt, Ich bin davon überzeugt, dass Podcasts wunderbar sind, etwas in Bewegung zu setzen, uns zu inspirieren, aber Podcasts alleine reichen nicht aus. Sie reichen nämlich deshalb nicht aus, weil wir damit nicht automatisch in die Umsetzung gehen. Und das gleiche ist bei Büchern, das gleiche ist bei Vorträgen, das heißt, wenn wir auf Konferenzen sind. Und das erlebe ich so häufig, dass sich Führungskräfte, mit denen ich dann arbeite oder auch InnovationsmanagerInnen, mit denen ich arbeite, erzählen, ja ich habe da dieses Buch gelesen und ich habe jenes Buch gelesen und dann lesen sie Bücher über irgendwelche Innovationsmethoden, sie lesen Bücher über Change Management, sie lesen Bücher über Organisationsentwicklungen, Sie haben wunderbare Magazine im Büro liegen, rund Organisationsentwicklung, Führung. Sie besuchen Konferenzen, Sie hören sich TED-Talks an, Sie holen sich ganz ganz viel Inspiration. Aber das ist Inspiration und das ist noch lange nicht die Umsetzung. Und darüber möchte ich heute mit dir sprechen.

Bianca Prommer [00:03:12]:
Ich möchte da jetzt auch die Credits an eine Kollegin von mir weitergeben, und zwar an Silvia Agerschantl, denn sie hat vor kurzem eine ähnliche Podcast-Folge aufgenommen und die hat mich so angesprochen, dass ich mir gedacht habe, danke liebe Silvia, dass du das ansprichst, ich möchte auf jeden Fall auch darüber in meinem Podcast sprechen, weil ich das eben auch bei meinen Kundinnen und Kunden sehe, dass sie sich ganz intensiv mit Dingen beschäftigen, aber dann eben nicht in die Umsetzung kommen. Oder zumindest auch nicht in die richtige oder in die passende Umsetzung kommen. Und deshalb habe ich dieses Thema jetzt von der Silvia aufgegriffen. Ich verlinke dir ihren wunderbaren Podcast. Da geht es Verkaufen und Vertrieb. Sell like a Queen heißt dieser Podcast. Kann ich absolut empfehlen. Wunderbarer Podcast.

Bianca Prommer [00:04:02]:
Verlinke ich dir in den Show Notes. Und Mir ist es wichtig zu erwähnen, weil die Inspiration für die heutige Folge eben von der lieben Silvia gekommen ist. Ja, also lasst uns damit direkt einsteigen, was so meine Gedanken dazu sind, warum ein Podcast, ein Buch, ein Vortrag alleine nicht helfen. Und glaubt mir, ich habe selbst so viele Bücher zu Hause, auch Bücher, die ich noch nicht gelesen habe, aber mir eingebildet habe, wenn ich sie wo sehe, zum Beispiel in einem LinkedIn Post, ja, den muss ich sofort bestellen. Und es liegen da, weiß nicht wie viele Bücher, die bis heute noch nicht gelesen worden sind. Einfach nur sie zu haben für den Fall der Fälle, dass ich sie mal brauche. Und ich lese diese Bücher und ich merke dann auch, wenn ich nicht sofort in irgendeiner Form in die Umsetzung gehe, dann ist dieses Wissen wieder weg. Und das Gleiche ist, wenn ich irgendwo einen wunderbaren Vortrag höre.

Bianca Prommer [00:04:53]:
Ich habe vor kurzem wieder den Markus Hengstschläger gehört, der über Lösungsbegabung gesprochen hat und auch da, ich denke mir dann immer, wie cool und ja natürlich und ja super und das muss ich machen. Wenn ich dann nicht sofort in die Umsetzung gehe, ist das wieder weg. Und ein Grund, der dazu führt, inst dass Podcast-Vorträge meist einfach auf 1 Was-Ebene sind. Das heißt, die erklären ganz häufig, was du tun kannst, was zu tun wäre, was möglich ist. Also beispielsweise, habe ich letzte Woche über 5 Aktivierungsübungen gesprochen. Und auch da, auch wenn ich kurz erkläre, wie ich das umsetze und wie das funktioniert, bleibt es auf der Was-Ebene. Ich habe gar nicht so viel Zeit in 1 Podcast-Folge, dass ich da ins Detail reingehe. Denn dann werden die Podcast-Folgen ja über eine Stunde lang, wenn nicht sogar länger.

Bianca Prommer [00:05:51]:
Und deshalb bleiben Podcasts als auch Vorträge und auch viele, viele Bücher wirklich auf 1 Was-Ebene. Das heißt, was der Podcast tut, er inspiriert dich, er gibt dir Impulse, er gibt dir Möglichkeiten, womit du dich beschäftigen kannst. Er zeigt dir Beispiele, er zeigt dir Erfahrungen, kann neue Perspektiven öffnen, Er kann dich inspirieren, er kann dich zum Nachdenken bringen. Aber ein Podcast ist und bleibt auf der Warum- und auf der Was-Ebene. Das heißt, in einem Podcast kann ich dir mitteilen, was funktioniert, aber ich kann dir nicht sagen, wie es funktioniert und vor allem nicht, wie es in deinem konkreten Kontext funktioniert. Weil nur, wenn ich jetzt zum Beispiel von einem Kunden spreche und wie das dort funktioniert hat, dann heißt das nicht, dass du das 1 zu 1 übernehmen kannst und in deinem Kontext übersetzen kannst und anwenden kannst. Wir bleiben einfach auf dieser was Ebene und dann ist dieses große Fragezeichen, okay, und wie mache ich das jetzt? Wie kann ich das jetzt konkret umsetzen? Wie funktioniert das bei mir? Bei mir ist es ja doch anders. Mein Unternehmen ist anders, meine Mitarbeitenden sind anders.

Bianca Prommer [00:07:15]:
Und da ist die Grenze erreicht, wo einfach ein Podcast, ein Buch, auch ein YouTube-Video oder ein TED-Talk einfach an Grenzen stößt. Das ist einfach, ganz ehrlich, das ist eine eindimensionale Kommunikation. Also ich kommuniziere jetzt, ich rede jetzt, du hörst dir das an, was großartig ist, bekommst Inspiration und dann kommt das große Fragezeichen und wie mache ich das jetzt? Wie gehe ich da jetzt ins Umsetzen? Und das ist das, was ich in meinen Coachings mache, egal ob in 1 zu 1 Coachings oder in Gruppencoachings, da geht es darum, wie du das umsetzt. Egal ob du in 1 Bank bist, in einem Startup bist, Einzelunternehmerin bist, egal ob du in einem Konzern bist, völlig egal. Wir schauen uns an, wie du das ganz konkret umsetzen kannst. Ich habe jetzt auch gerade eine neue Anfrage bekommen von 1 Führungskraft, die gerne Kreativitätstechniken lernen will. Und auch das, ja, großartig. Wir werden ein Mentoring starten.

Bianca Prommer [00:08:22]:
Gar kein Training, sondern wirklich ein Mentoring. Wir schauen uns an, wofür möchtest du Ideen entwickeln? Zum Beispiel für neue Strategien, für neue Produkte. Dann probieren wir gemeinsam neue Techniken aus, schauen welche funktionieren und welche vielleicht nicht ganz so gut funktionieren und können da wirklich ins Tun kommen gemeinsam. Und das ist für mich der riesengroße Unterschied zwischen 1 Inspiration in Form 1 Podcasts auf der Was-Ebene und 1 Begleitung, 1 Mentoring, 1 Coachings auf der Wie-Ebene. Das heißt, Podcast kann dich inspirieren, aber es geht ja auch wirklich darum, das Wie zu finden. So, jetzt beginnt der Nachbar gerade zu hämmern. Bei uns sind gerade wieder neue Mieter eingezogen. Ich hoffe, das hört man jetzt nicht ganz so stark in der Podcast-Folge, aber solltest du es hören, es tut mir leid, da wird gerade gehämmert, es ist Samstag Vormittag, wie ich das aufnehme.

Bianca Prommer [00:09:23]:
Also ich hoffe es geht mit dem Mikrofon und es wird gut rausgefiltert. Ja, also Inspiration kann geliefert werden, aber das bleibt ihm auf der Was-Ebene. Damit komme ich zu einem weiteren Punkt, den ich gerne ansprechen möchte und zwar ohne Begleitung bleibt vieles in der Idee stecken und zwar weil so eine Form von Accountability fehlt. Jetzt hörst du den Podcast, vielleicht beim Laufen, beim Autofahren, im Zug, beim Kochen, beim Zähneputzen und dann denkt man sich, boah wie cool, das müsste ich mal ausprobieren, das müsste ich mir mal anschauen, das klingt super, ja dann hat man eine Idee. Also mir geht es ganz häufig so, wenn ich laufen gehe oder spazieren gehe und dann einen Podcast höre und dann denke ich mir, wie cool ist diese Idee, muss ich machen, ich habe es dann wieder vergessen. Also wenn ich dann eine Stunde noch unterwegs bin, ich habe es vergessen. Und auch bei dir wird es vielleicht vorkommen, dass du dann im Zug was anhörst, im Auto was anhörst. Du bist natürlich auch nicht vielleicht zu 100 Prozent bei diesem Podcast, weil du dich auf den Verkehr konzentrieren musst, weil im Umfeld gerade voll viel los ist, man ist einfach abgelenkt.

Bianca Prommer [00:10:33]:
Das heißt, der Gedanke ist ganz, ganz schnell weg und da ist niemand da, der danach fragt, wie läuft es denn damit? Was hast du schon ausprobiert? Was hat denn funktioniert und was hat nicht funktioniert? Was hast du denn gelernt? Wo stehst du denn? Das heißt, wir haben da 0 Antrieb dahinter, wir haben niemanden dahinter, der dahinten nach ist und damit fehlt die Verbindlichkeit. Und auch das ist jetzt wieder der Unterschied zwischen einem Impuls und 1 echten Veränderung. Innovation entsteht nicht durch das Hören von irgendwelchen Podcasts und dass man dann irgendwelche Ideen hat, sondern Innovation entsteht durchs Handeln, durchs Ausprobieren, durch Inspect and Adapt, also dieses Ausprobieren, Anpassen, Überprüfen, Anpassen, durch regelmäßiges Reflektieren. Und ganz ehrlich, wie oft nimmst du dir Zeit zu reflektieren? Ich begleite gerade 8 Führungskräfte in unserem Host Leadership Experiment, also Führungsexperiment und die Führungskräfte dort bekommen 6 Monate lang jeden Monat ein Einzelcoaching mit mir. Und da geht es nicht immer nur darum, dass sie sich neue Tools abholen bei mir, sondern ganz häufig, dass wir gemeinsam reflektieren, wo stehst du gerade in diesem Transformationsprozess, Was ist im letzten Monat gut gelaufen, was ist nicht so gut gelaufen. Einfach eine Stunde lang mal mit jemanden gemeinsam zu reflektieren und das schafft einfach einen Raum und das kann halt nicht durch einen Podcast passieren. Das kann nur durch einen Coach, einen Mentor, einen Sparing Partner passieren. Also jemanden, der dir hilft, da dran zu bleiben, einmal gemeinsam drauf zu schauen, wo steht man, was war gut, was war nicht so gut und dann ist es möglich, hier Veränderung zu bewirken.

Bianca Prommer [00:12:32]:
Weil Veränderung, das möchte ich jetzt auch sagen, da gibt es ein wunderbares Zitat. Innovation ist ein Prozent Inspiration und 99 Prozent Transpiration. Ich glaube du hast das Zitat schon mal gehört, ich glaube es ist von Thomas Edison oder von Albert Einstein. Oh mein Gott, das weiß ich jetzt gar nicht, hätte ich noch nachschauen müssen. Nein, also Innovation ist ein Prozent Inspiration und 99 Prozent Transpiration und das ist aus meiner Sicht so wahr. Es geht nicht nur darum, sich diese Inspiration zu holen, sondern im Wirklichen auch ins Handeln zu gehen. Und ein dritter Punkt und das habe ich schon ein bisschen angeteasert im ersten Punkt, aber ich möchte es einfach wirklich noch einmal herausheben. Das ist für mich einfach so ein wichtiger Punkt.

Bianca Prommer [00:13:22]:
Das Wissen, das du im Podcast bekommst, ja, also über die 5 Aktivierungsübungen, über die ich letztens gesprochen habe, oder über Innovationsökosysteme. Da haben wir eine ganze entsprechende Reihe jetzt vor kurzem gemacht. Ich teile auch immer wieder Methoden, Case Studies. Dieses Wissen ist wertlos, wenn es nicht in den Alltag übergeht. Das heißt, du kannst noch so viele Podcast-Folgen hören, noch so viele Bücher lesen, TED-Talks hören, solange du es nicht in deinen Kontext, in dein System übersetzt, bleibt es folgenlos und wertlos. Weil dann ist es nur Wissen, Impuls, aber es ist noch nicht umgesetzt. Und wie gesagt, Innovation entsteht nicht durch das Wissen, sondern durch die Umsetzung. Weil wenn Menschen anfangen anders zu denken, anders zu fragen, dann beginnen sie auch, anders zu handeln.

Bianca Prommer [00:14:21]:
Und genau darum geht es doch, anders handeln, anders zu führen, anders Innovationen zu denken, Strukturen aufzubrechen, Silos aufzubrechen. Ganz ehrlich, wie oft hast du vielleicht schon einmal gedacht, baue bei uns in Silos. Höre ich zurzeit immer wieder in unterschiedlichen Unternehmen, wir haben ganz viele Silos bei uns. Jetzt kann ich mir darüber Wissen holen. Ich kann darüber, Ich kann mir Podcast-Folgen darüber anhören. Ich kann mir sämtliches Wissen zum Abbau von Silos holen, und trotzdem habe ich noch keinen Silo eingebrochen. Die Silos sind noch immer da. Ich habe noch nichts bewirkt, nur weil ich das angehört habe.

Bianca Prommer [00:15:04]:
Ich muss mir überlegen, wie kann ich das jetzt in meinem Kontext umsetzen, was kann ich ganz konkret tun, wie bleibe ich dran und muss hier ins Handeln gehen. Und da braucht es aus meiner Sicht Begleitung. Das ist der Kern der Begleitung. Vom Wissen und Verstehen ins Tun zu kommen. Und das ist wirklich etwas, was ich in meinen Coachings und Mentorings immer wieder erlebe, dass Führungskräfte oder auch Innovationsmanagerinnen dann danach kommen und sagen, ich habe es jetzt gemacht, ich habe es jetzt ausprobiert. Dann reflektieren wir wieder gemeinsam, dann setzen wir den nächsten Schritt. Aber es braucht diese Umsetzung Und das kann keine Wissensquelle, egal ob Podcast, Keynotes, TED Talks oder Kongresse oder Bücher, das kann dir niemand liefern. Sondern das kannst du nur in 1 Begleitung erfahren.

Bianca Prommer [00:16:02]:
Deswegen auch Trainings sind wunderbar. Ich liebe Trainings, aber ich biete danach dann auch immer eine Begleitung an. Beispielsweise, wir haben in einem Unternehmen rund 12 Design Thinking Moderatorinnen und Moderatoren ausgebildet und das Training, das letzte, war jetzt vor circa einem Jahr und ich begleite die heute noch. Also wir haben jetzt diese Woche jetzt wieder ein Auffrischungstraining und dazwischen gibt es 1 zu 1 Termine, wo sie mit mir ein Workshop-Design entwickeln, wo wir gemeinsam auch reflektieren, wie ist dieser Workshop gelungen. Das ist so wichtig. Ich hätte gar nicht alles in ein Training einbauen können, obwohl die auch im Training moderiert haben. Aber jetzt sind die echten Fälle da. Jetzt ist der Alltag da.

Bianca Prommer [00:16:52]:
Jetzt haben die plötzlich unterschiedlichste Anforderungen, die sie moderieren sollen, unterschiedliche Projekte, die sie begleiten sollen Und da brauchen sie einfach noch einmal Begleitung. Und genau darum geht es, wenn es darum geht, sich zwar Inspiration zu holen, aber eben auch in die Umsetzung zu gehen. Und das kann nur eine Begleitung schaffen. Also, lasst uns noch einmal zusammenfassen. Innovation ist 1% Inspiration und 99% Transpiration. Das heißt, ja, Wissen aneignen, durch Podcasts Inspiration holen und dann auch wirklich in die Umsetzung gehen, dranbleiben und das gelingt definitiv besser mit jemanden an deiner Seite. Und wenn du es sagst, ja ich brauche da jemanden, ich möchte mit jemanden an meiner Seite eine neue Idee umsetzen, ich möchte Innovation ermöglichen, Ich möchte Innovation fördern, dann lass uns gerne sprechen in einem ganz unverbindlichen Erstgespräch, wo wir einfach mal schauen, was ist die Situation, was ist Zielsetzung, was möchtest du auch erreichen und wie kann ich dir helfen und kann ich dir überhaupt helfen. Deswegen lass uns gerne ein Erstgespräch vereinbaren.

Bianca Prommer [00:18:03]:
Den Link zu meinem Kalender, wo du dich direkt einbuchen kannst, findest du in den Show Notes. Und ich freue mich dann, wenn wir gemeinsam Innovation einfach machen und einfach machen. Und damit bleibt mir eigentlich nicht mehr viel zu sagen außer einen Ausblick auf die nächste Woche zu geben. Denn nächste Woche geht es Innovation Sprints in Form von Design Sprints, Fourth Sprints. Also wir schauen uns an was ist ein Innovation Sprint für wen und welche Möglichkeiten 1 Innovation Sprints gibt es. Und damit freue ich mich darauf, von dir zu lesen, zu hören oder dich auch persönlich kennenzulernen. Lass uns gerne sprechen. Bis zum nächsten Mal.

Bianca Prommer [00:18:45]:
Ciao, ciao. Das war wieder eine Episode von Innovation einfach machen, deinem Podcast für praxisnahe Tipps und Impulse rund Innovation. Bevor du gehst, möchte ich dich einladen, Teil unserer Community von Innovatorinnen und Innovatoren zu werden. Abonniere den Podcast und teile ihn mit deinen Kolleginnen, Kollegen und Führungskräften, die genauso wie du Innovation aktiv und erfolgreich gestalten möchten. Wenn dir diese Folge gefallen hat, freue ich mich natürlich über eine 5-Sterne-Bewertung oder eine Rezension auf Spotify oder Apple Podcast. Damit hilfst du, diesen Podcast sichtbarer zu machen und noch mehr Menschen auf ihrem Weg zur gelebten Innovationskultur zu unterstützen. Danke, dass du heute dabei warst und jetzt lass uns gemeinsam Innovation einfach machen bis zur nächsten Episode.